股权激励的行权方式
常用的股权激励的行权方式有下面五种：
1、股票互换行权
这是一种比较复杂的行权方式，是使用已经拥有的公司股权作为支付手段，来购买期权股票。其中，互换比率要按照现行股价与行权价格之间的关系来确定。这种行权方式多为高层管理人员采用，其原因有二：首先，高层管理人员一般都拥有一定的公司股票，可用于交换;其次，他们获授的股权数量一般较大，用现金行权可行性不高。
这种行权方式有一个问题，就是被员工作为支付筹码而交回的股票应当如何处理。公司可以将收回的股票凭证交给转让代理人注销，也可以转为库存股，留待以后使用。但是，无论如何，都会使公司在外流通的总股票数量下降。所以，有些公司就在股票互换行权条款后加上了复载条款。所谓复载条款就是在员工以股票互换方式行权时，公司将按其交回的股票数授予员工新的股票期权，从而保持在外流通的总股票数不变。
2、本票或贷款行行权
这是一种公司帮助员工融通行权所需资金的方法。公司允许员工使用本票或向银行借款来等集行权所需的资金，借款金额不仅包括行权价格，还包括相关税费。在设计货款行权时，公司应当注意对贷款利息的规定。一般而言，货款利息不能过低，否则将会被视为给员工的额外优惠。利息的确定可以参考外部的基准贷款利率，也可以参考公司在其他方面提供给员工的货款的利息水平。
3、现金行权方式
这是最为常见的行权方式，员工用现金支付行权价格，并持有购入的股票。如果在行权时要确认税收人，员工需要一并缴纳相关税费。对于税费和行权价格的管理，不同的公司有不同的规定。最常见的做法是：要求员工将税费和行权价格合并或者分别以支票的方式支付给公司。这种方式需要员工有充足的现金，而且行权后持有公司股票，员工将承担股价下降的风险。事实上，这正是理论上所期望的:一方面，员工支付了行权价格，相当于对公司股票进行了投资，因此将切身利益与公司发展联系起来：另一方面，作为公司的一员，员工通过努力工作可以为公司创造价值，从而增大自身收益益，降低股价下降的风险。
4、经纪人当日出售
这也是一种比较常见的行权方式，是指员工在行权后立即出售股票，从而兑现资本收益。从理理论上来讲，经纪人当日出售的程序应当是：员工首先支付行权价格购入期权股票，然后立即对证券经纪人发出指示，要求其售出全部或部分期权股票，并获得资本收益。但在实际操作中，这两步是合二为一的，即员工对经纪人发出指令以当日出售方式行权，经纪人会用出售期权股票所得的收入支付行权价格和应缴税费，剩余的净收益还给员工。
该过程中，经纪人起到了融资或融券的作用。如果是先行权再售出，经纪人将提供融资服务;相反，如果是先售出再行权，经纪人将提供融券服务。事实上，一且激励i计划允许员工以经纪人当日出售方式行权，公司将会事先选择几家经纪人公司，签署委托协议，并存人一定的公司股票到经纪人指定的账户上，以便于经纪人融资给员工。
5、激励对象达不到行权条件或者未及时行权的处理办法
一般而言，若激励对象或者者公司业绩未能满足行权条件，则当期的股权激励标的不得行权，该部分股权激励标的由公司注销或者按照原授予的价格予以回购。若激励对象符合行权条件的同日时公司业绩也达到了行权条件，但激励x对象未在行权期内全部行权的，则未行权部分的股权激励标的应由公司予以注销或者按照原授予的价格予以回购。
现在一般的实践是：即使激励对象达不到行权目标，公司一般也不愿给激励对象造成损失。在限制性股票的前提下，一般公司约定激励对象不能行权或者放弃行权的，公司会以激励对象支付的成本价及相应的利息予以回购。这种做法主要是为了使股权激励计划能够顺利地实施而不至于导致激励对象的反对，因为激励对象一般不愿参加有可能给自己带来经济损失的股权激励计划。
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