(资料图)
1、企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。
2、当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。
3、“转型”大师拉里·博西迪和拉姆·查兰(Larry Bossidy&Ram Charan)曾言，“现在，到了我们彻底改变企业思维的时候了，要么转型，要么破产”。
4、企业主动预见未来，实行战略转型，确是明智之举；但从另一角度看，也是无奈之策。
5、因此，企业分析、预见和控制转型风险对于转型能否成功至关重要。
6、扩展资料：企业转型的竞争优势的分析框架，揭示企业转型的动因。
7、运用企业要素集成模型（RUC），分析企业转型的因素，揭示企业转型的动因，即：异质性要素的结构不合理性促使企业沿着要素结构优化的方向，实现要素结构的优化，导致企业转型，这是企业转型的内生动因；2、外界环境的变化，导致企业异质要素结构必须做出调整，从而要求企业转型。
8、这种转型可能是在本行业内，也可能是跨行业，这是企业转型的外生动因。
9、参考资料来源：百度百科－企业转型。
本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。
免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布，可与本网联系，本网视情况可立即将其撤除。
